新版GSP标准
本系统使用:
1、商业批发企业
2、临床批发企业
3、全国大包品种批发企业
版本
1、供应链管理系统企业版
2、供应链管理系统标准版
部署模式
1、云端部署
2、本地部署
新版GSP标准
本系统使用:
1、单体零售企业
2、多店零售企业
版本
1、在线商务管理系统标准版
2、在线商务管理系统连锁版
部署模式
1、云端部署
1、在线商务系统实现企业资质控制、审批、锁定、特殊药品限量、进、销、存、财务报表、会员管理、积分、储值等。
2、手持销售模式提高企业销售效率,提高客户购买速度,全程条码保障药品的准确率,让用户感到全新的购药体验,是销售快捷、高效、方便。
新版GSP标准
本系统使用:
1、连锁企业
2、战略联盟企业
版本
1、连锁管理系统企业版
部署模式
1、云端部署
1、连锁总部交易平台系统实现企业资质控制、审批、锁定、药品信息、供应商、客户、采购、配送、仓储、财务报表、会员管理等。
2、门店门户系统实现提货申请、收货、验收、入库确认、销售、日结统计,会员查询等。
本方案仅针对医药流通企业,以新GSP药品经营质量管理规范2013年6月实行第90号令的相关要求为理论依据,帮助企业实现科学的采购管理,灵活的销售模式,同时实现公司各部门业务高效协同及企业业务全面管控。库存商品有效调度,业务评比,领导层动态管控的目标。把质量管理切实融入业务环节。同时遵循国家食品药品监督管理局质量管理规范。
当今的最佳运营企业必须是一家清晰企业。清晰,能提升企业管理全部业务的能力,不仅帮助企业达成短期目标,更能助力长期可持续发展。
洞察力
效率
安全、灵活
新版“内嵌式GSP”的重点内容之一是推进信息化管理,对药品流通企业的信息化提出了更高要求。其中指出:企业应建立计算机管理信息系统,能覆盖药品购进、储存、销售等经营质量控制的全过程;应对购销单位、经营品种和销售人员等建立数据库,对其法定资质和经营权限进行自动关联控制,对库存药品进行有效管理;有实现接受药品监督管理部门电子监管的条件。
实现上游供应商、企业自身、下游客户整个业务链条的全面共赢。一方面只有供应商有良好的收益才能有效支持企业的业务发展。另一方面只有客户能够获得良好的收益才能成为企业的好业务伙伴,为企业的发展贡献力量。一个良好的供应链生态圈才能真正的培育出优秀的企业。
供应链思想在大型跨国企业已经贯穿其管理的各个环节,他们不但向客户及时通报各种商务信息,同时也向供应商提供全面的业务信息。保证客户能够及时响应其商业策略,供应商能够为其提供及时的供货保障,最终实现全面共赢。
在国内,随着经济全球化,先进管理的引进更多的供应商和客户都会进行管理革新,只有与时俱进才能提升自身竞争力,更大的促进企业发展。